医疗设备维修间5s管理-医疗设备维护管理

摘要： 本文目录一览：1、请问什么叫设备的5S管理?2、5S管理如何促进设备管理水平提升?...

本文目录一览：

• 1、请问什么叫设备的5S管理?
• 2、5S管理如何促进设备管理水平提升?
• 3、5S管理是什么?

请问什么叫设备的5S管理?

S管理的全称是“5S现场管理法”，这种管理方法主要是面向企业，是企业的一种管理模式。

S是全员设备管理中开展的整理、整顿、清洁、清扫、素养等五项活动的简称。这五项活动的日文罗马字注音都带S音，故称为5S活动。

s是现场管理的一种方法，5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、EIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母S，所以统称为5S。

5S管理如何促进设备管理水平提升?

公司通过推行5S管理，加强了对设备管理人员的技能培训，包括5S培训，使设备操作人员养成设备点检的习恨。

有效的瓶颈突破和基础夯实，就可以实现以点带面，点面结合，稳步提升现场管理水平。建立现场自主管理 基层组织是现场的主人。他们是现场管理提升工作的开展和成果的巩固的主力军。离开了基层组织，现场管理就只能是昙花一现。

观，特别是部室的工作环境得到有效改善，员工基本树立“5S”意识。但是，目前的“5s”管理工作有待进一步完善，其检查方法已不适应我司“5S”管理需求。

S管理是企业各项管理的基础，是一项长期、细致而且艰苦的工作，需要企业各级领导和全体员工齐心协力，用汗水和智慧创造性地、持之以恒地在改进中完善、在完善中优化。

领导的关注是维持5S管理不可欠缺的条件，企业领导一定要高度认识到自己在谋求5S管理的活性化及促进5S管理水平提升方面的作用，并身体力行实践对员工5S管理的支持。

管理者必须经过学习，加深对5S管理模式的最终目标的认识。最高领导公司高层管理人员必须树立5S管理是现场管理的基础的概念，要年年讲、月月讲、并且要有、有步骤地逐步深化现场管理活动，提升现场管理水平。

5S管理是什么?

1、S管理是企业现场（包括车间、办公室）管理中的一项基本管理，也被称为“五常法则”或“五常法”。

2、“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。

3、S管理的全称是“5S现场管理法”，这种管理方法主要是面向企业，是企业的一种管理模式。

4、S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。7S现场管理法：（整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约）。

5、S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\S\开头而简称5S管理。