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医疗设备维修保养考核-医疗设备维修保养考核方案

xinfeng335 -60秒前 82
医疗设备维修保养考核-医疗设备维修保养考核方案摘要: 本文目录一览:1、设备的维护保养及考核办法?2、设备维护活动的考核评价指标是...

本文目录一览:

设备的维护保养及考核办法?

1、设备的维护保养 通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。

2、设备维护活动的考核评价指标如下:主要设备大修理实现率=主要设备大修理实际完成台数/主要设备大修理台数。设备维修完成率=完成维修设备台数/维修台数。备件库存***率=月消耗备件费用/全部备件资金。

3、(1)加气站工作人员除搞好设备日常维修保养工作,还应加强技术学习与岗位练兵活动,掌握事故预防、事故处理的方法,经考核合格后,持证上岗。(2)设备的维护保养要实行定机、定人,责任落实到人,并认真做好维护保养记录。

4、仪器设备维护保养制度 操作人员和维(检)修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。

5、设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。

6、检查并及时处理供配电设备隐患,满足设备在良好的条件下运行,确保设备性能,保证安全运行,电气设备维护保养制度。

医疗设备维修保养考核-医疗设备维修保养考核方案

设备维护活动的考核评价指标是

维护成本:指维护过程中所需的人力、物力、财力成本等方面,能否达到经济效益最大化。 维护质量:指装维人员对于设备及网络进行日常维护的质量,能否达到规范化、标准化和稳定化的要求,提高服务质量和可靠性。

设备利用率是指设备使用时间占总时间的比例,是评价设备使用效率的重要指标。企业可以通过提高设备使用时间、减少生产停机时间、优化生产等方式来提高设备利用率。同时,加强设备维护保养也可以减少设备故障,提高设备利用率。

设备的完好率 在这些指标里用得最多,但其对管理的促进作用有限。所谓的完好率,是在检查期间,完好设备与设备总台数的比例(设备完好率=完好设备数/设备总数)很多工厂的指标可以达到95%以上。

大型医用设备配置与使用管理办法

办理《大型医用设备配置许可证》流程按照属地化分级管理原则,申请配置乙类大型医用设备的医疗机构应通过所在 地卫生行政部门逐级申报至市(州)卫生行政部门。申请报告。

第一条 为了加强大型医用设备的配置与应用管理,发挥卫生综合效益,促进卫生事业健康发展,根据国家有关规定,结合本省实际,制定本办法。

第一章 配置管理第一条 卫生部制定X-射线计算机体层摄影装置(CT)、磁共振成像装置(MRI)、爱克司刀(X-刀)、伽玛刀(γ-刀)四种品目大型医用设备配置规划和年度分配。

设备维修人员的考核制度

各人详细记录当班工作内容,详实反映每日工作量,并由当日代班长或操作工签字证明,明确维修时间,避免出现拖时间和扯皮现象,每月工作量和考核奖金成正比。既多劳者多得。 单个设备修理时间与考核奖金成反比,既效率高者多得。

考核项目 设备完好率≥96 维修合格率≥ 考核办法:对维修合格率的考核 通过《维修申请、完工单》进行考核。该单据一式两联,一联给维修人员作为维修通知单,另一联给生产部统计,进行综合计算得分。

工作考核方案 目的 为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。 适用范围 公司全体员工。

机电人员应对操作、管理的设备做到“三懂(懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理)”、“四会(会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故)”,运行管理好设备。发现问题,及时处理、汇报。

D、进行大保养的设备,由车间分管设备主任,机台领机,保养工组成检查小组,合格后签名,不合格返工。

“四新”安全教育制度。用新技术、新工艺、新设备、新材料进行生产,对从业人员进行必要的安全教育。 安全知识考核制度。实行上级对下级的层层考核制度,每半年进行一次,考试成绩存入个人档案,作为评比升级的条件之一。

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