医疗设备维修节约成本-医疗设备维修节约成本方案

摘要： 本文目录一览：1、维修工降低成本的措施有哪些?2、医院工程运营维修物耗占比...

本文目录一览：

• 1、维修工降低成本的措施有哪些?
• 2、医院工程运营维修物耗占比
• 3、32岁转行做医疗器械维修

维修工降低成本的措施有哪些?

1、现在做售后服务无非是两个成本。一个房租，一个人力。其实这两个成本都是无法避免的。成本减到一定程度是无法再降低的。与其节流不如开源。比如找一些类似大鱼U服专业做服务的saas平台，不像只做系统的。

2、(1)索要，核实维修结算单，核对所用材料是否符合维修项目，有疑问时问清楚。(2)检查车辆上的货物和工具是否丢失。(3)检查车辆的行驶里程和汽油表的指示位置。如果变化太大，你需要问一下。

3、降低成本的30个有效措施 加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制，增收节支，定期进行成本分析，取降低费用开支、增加盈利。编制科学合理的施工。

4、加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。实行合理的工资、奖金分配制度。加强质量管理，制定技术质量检验制度，确保工程质量达预期目标，以降低质量成本、增加质量奖励收入。

医院工程运营维修物耗占比

1、物耗成本占比在合50%以下合适医院。推动公立医院高质量发展：精细管理提级，综合效益明显提升，物耗成本降至50%以下。

2、医院耗占比指的是医院在总支出中的耗材占比。在医院经营中，耗材占据着比较重要的位置，如果耗材支出过高，将会对医院的经济效益产生不良影响。

3、五金系统损耗 1-2%。根据查询建筑工程相关信息得知，一个建筑工程五金低耗占比是损耗 1-2%。建筑五金建筑物或构筑物中装用的金属和非金属制品、配件的总称。一般具有实用和装饰双重效果。

32岁转行做医疗器械维修

以目前的情况来看，大部分医院维修力量的不足使得其只能将医疗设备的维修维护外包给厂商或是第三方维修公司。

你是船长！二是赶紧充电。不会，就去补课！不懂，就多问！不敢，就去训练！瞄准一个目标，干掉他！管理层，进不去吗？功夫下的不深！！最可怕的是，知道自己要干什么，在原地打转，唉声叹气……三是立即行动。

医疗器械的生产过程对质量管理要求非常严格。医疗器械维护与管理专业的毕业生可以在医疗器械企业中从事生产质量管理的工作。他们可以负责执行和改进ISO质量管理体系，参与产品的质量控制和审核，制定和改进相关的质量流程和标准。