医疗设备维修项目绩效评价-医疗设备维修分析报告

摘要： 本文目录一览：1、公立医院绩效考核总结2、二级医院绩效考核28个指标...

本文目录一览：

• 1、公立医院绩效考核总结
• 2、二级医院绩效考核28个指标
• 3、二级公立医院绩效考核指标

公立医院绩效考核总结

医疗事业单位年度考核总结1 2月27日，对全院临床及辅助科室进行了为期1天的医疗质量考核检查。

结合我院实际，我院对在职员工进行了年度绩效考核，现将绩效考核工作总结如下： 成立考核组织 成立以院长为组长，医院理事会为成员的考核领导小组，公开、公平、公正地对每位员工进行考核。

结合我院实际，我院对在职员工进行了年度绩效考核，现将绩效考核 工作总结 如下： 成立考核组织 成立以院长为组长，医院理事会为成员的考核领导小组，公开、公平、公正地对每位员工进行考核。

医院员工年度考核总结篇2 行政工作 (一)努力提高医疗技术，扎实推进日常医疗工作 三个校区医疗工作井然有序，稳步推进，有力地保障了我校师生员工的医疗需求。

以管理目标综合考核为手段，健全院科两级医疗、护理质控体系，提高医疗、护理管理质量。定期落实医疗和护理质量检查，并与医院绩效考核并轨，做到优劳优酬，奖惩分明，有效地促进了各项医疗、护理管理目标的实施。

新医改要求公立医院在坚持“公益性”的前提下，进行内部管理体制改革，强化以绩效考核为核心的绩效管理，激发内部话力，促进公立医院科学发展。

二级医院绩效考核28个指标

国卫办医发〔2019〕23号《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》（以下简称《通知》）公布，绩效考核指标体系共28个指标，具体包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个方面，全部为定量指标。

工作效率指标 病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1天，效能工资相应下浮或上浮2%。工作量完成率：100%达标。

临床思维能力：医生的临床决策能力、临床创新思维、问题解决能力等。 医疗设备管理能力：医生对医疗设备的正确使用和维护、设备管理、设备购等。

以下是一些常见的公立医院绩效考核指标： 患者满意度：衡量患者对医院服务、治疗效果和整体体验的满意程度。 医疗质量指标：包括手术成功率、医疗错误率、感染率、疾病治愈率等指标，用于评估医院的医疗质量水平。

二级公立医院绩效考核指标解读如下：与医院质量安全8个指标相比，指标选择了2个重要的质量安全指标，指标均来自病案首页。特别是低风险死亡率属于DRG重要的指标体系，不仅仅是质量安全指标，更是医保DRG支付参考的因素。

二级公立医院绩效考核指标

1、医疗质量作为一级指标，分为二级指标4个包括功能定位、质量安全、合理用药、医疗服务等，细分13个指标。功能定位3个指标，包括出院患者手术占比▲、出院患者微创手术占比▲、出院患者手术占比▲。

2、二级公立医院绩效考核指标解读如下：与医院质量安全8个指标相比，指标选择了2个重要的质量安全指标，指标均来自病案首页。特别是低风险死亡率属于DRG重要的指标体系，不仅仅是质量安全指标，更是医保DRG支付参考的因素。

3、二级综合医院绩效考核方案【三】 为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得、优绩优酬的原则，促进医患关系和-谐发展。

4、以下是一些常见的公立医院绩效考核指标： 患者满意度：衡量患者对医院服务、治疗效果和整体体验的满意程度。 医疗质量指标：包括手术成功率、医疗错误率、感染率、疾病治愈率等指标，用于评估医院的医疗质量水平。

5、截止于2022年9月21日，根据下属医院显示，该医院的绩效考核中与医疗质量的二级考核指标是有四个指标的，分别是功能定位、质量安全、合理用药、医疗服务。

6、医院绩效考核方案细则：工作效率指标、劳动纪律指标、医疗质量考核指标、医疗安全考核指标、公共考核指标。工作效率指标 病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。