医疗设备维修组织架构-医疗设备维修维护方案

摘要： 本文目录一览：1、医疗器械项目创业策划书怎么写2、科长岗位职责...

本文目录一览：

• 1、医疗器械项目创业策划书怎么写
• 2、科长岗位职责
• 3、目前我国医院广泛采取的组织结构形式
• 4、真好集团的组织结构

医疗器械项目创业策划书怎么写

此外，在这部分商业书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

(1)上海远中医疗器械有限公司有良好的经营形态，有全力为加盟店提供经营支持的措施。 (2)该项目在广州属新兴行业，健康关注人群是主要市场。 (3)该项目有很大的发展潜力。 (4)该项目会有较稳定的客户。 (5)该项目须加大宣传力度。

本书是以寻求合作为目的，向未来的合作伙伴介绍本公司新产品项目的策略、目标、意义、市场、资金与投资分析等。 1 项目 本项目组建一家有限责任公司，名称为天之素食疗保健主题餐厅，主要从事素食保健餐饮的经营。

本项目书为适用于大学生创业设计大赛统一版本使用，由无锡市人力研究所(筹)提供，版权所有，不得擅作他用。因此稿作参考使用，为避免篇幅过长，已对部分内容作了删减，相应位置以“略”表示。

对策：企业第一期使用资金数量较小，创业人员可自筹部分资金，减小风险；在后续经营过程中，可到银行进行贷款；另外可通过合同约束投资人按期将资金投入。准确估计项目的投资规模和进度，及时筹备资金。

数十家企业探讨了数年的在线问诊，为何没有长足的发展，《重构大健康》一书中 总结 的非常好，分享给大家，部分摘录如下： 低频需求问题 医疗需求的低频属性是几乎所有创业者都能够意识到的问题，但同时也几乎被所有人轻视。

科长岗位职责

1、负责全院的计量管理工作，建立健全计量管理制度、专职人员岗位责任制、周期检查制度。 负责本科业务训练，掌握本科人员的工作、思想情况，并向院长提出晋升、奖惩意见。 副科长协助科长负责相应的工作。

2、负责会议纪要和文字材料的管理；负责固定资产管理；负责办公室的日常管理工作。行政服务科长职责2 善于统筹、完善部门各项工作；处理建筑行业的资质申报、营业执照年审等。

3、综合科科长岗位职责(一)组织全科同志政治和业务学习，不断提高政治素质、业务水平，提高服务意识。协助处长草拟全处工作、总结、报告及其它文稿，并掌握工作的进程及存在的问题。

目前我国医院广泛取的组织结构形式

当前医院的组织机构模式大致分为诊疗部门、辅助 部门和行政后勤部门等三大系统。

医院，研究所和学校属于直线职能制组织结构。在直线职能制组织结构中，除了直线人员外，还需要职能参谋人员提供服务——他们与直线人员共同工作。直线人员直接参与组织目标的实现。

职能型组织结构：用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者；各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示，直接指挥下属。

院长负责制 是目前我国医院领导体制的主体形式。在这种体制下院长对医院行政、业 务工作全权负责，党委行使保证监督的只能，职工通过职工代表大会参与医院的民主管理与民主监督。

我国的卫生事业组织的主要包括以下几种组织机构：（1）医疗预防机构 医疗预防机构包括综合医院、专科医院、医疗保健所、门诊部、疗养院及康复医院等，特点是种类复杂、数量众多。

真好集团的组织结构

1、广州真好医疗器械有限公司主要致力于高科技理疗、康复、诊断设备及具有尖端技术含量的医用设备的研发、生产与销售，销售网络遍布大陆市场，公司产品得到了广大消费者的高度青睐。

2、集团的结构是：集(上下结构)团(全包围结构)。 集团的结构是：集(上下结构)团(全包围结构)。 拼音是：jí tuán。 注音是：ㄐ一_ㄊㄨㄢ_。 词性是：名词。

3、集团公司的组织结构实际上往往是以一种混合的形式存在的，它们多半是以集团制为基础，同时混以事业部制和直线职能制。主要的组织结构形式有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制四种。

4、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性等。 从组织总体型态，各部门二级结构进行分析。