医疗设备维修购-医疗设备维修资料

摘要： 本文目录一览：1、案例分析【浅析医疗设备管理中存在的问题及案例分析】2、...

本文目录一览：

• 1、案例分析【浅析医疗设备管理中存在的问题及案例分析】
• 2、如何做好医疗设备采购
• 3、大型医用设备配置与使用管理办法
• 4、中国人民解放军总医院第八医学中心负责医疗设备采购维护的工作是_百度...
• 5、医疗设备采购招标合同范本
• 6、医学装备管理委员会会议纪要抄送部门有那些

案例分析【浅析医疗设备管理中存在的问题及案例分析】

设备管理中出现的问题 管理制度不完整 由于管理意识淡薄，因此在企业内部没有形成一个科学的管理制度。设备的管理没有落实到具体的个人，常出现管理的盲点，造成一部分设备没有受到合理的利用，浪费了能源。

时刻紧跟国际技术发展的脚步，引进测试领域广、精度高的仪器设备。完善各项仪器和管理，实行一对一或二对一专人专队管理与护理。

修士达管理系统从健全管理、明确职能、加强内控核算、大型设备管理、后勤服务等方面实施了相对应的措施。

如何做好医疗设备购

优化供应链管理：建立稳定可靠的供应链，保障药品和医疗设备的及时供应，同时降低库存和成本。供应商的选择也应该基于其产品质量、价格、可靠性等因素。

医疗器械的购入应以保证质量为前提，从资质齐全的合法企业进货。严格审核医疗器械及销售人员的资质证明。大型医疗设备的购管理使用科室根据实际工作需要，填写年度购置表，大型医疗设备要有可行性论证报告。

直接购，议价购。直接购：直接向唯一供应商进行购。议价购：通过招标投标过程中双方对投标价格或者中标价格进行谈判、砍价还价、商议，进行购。

严格把好质量关。在购置前对各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性。不得购置无证和伪劣产品。

在购医疗设备时需要注意的一些问题如下：公司的资质。 该产品是否可以提供有效的证件资质如：企业法人营业执照，企业生产许可证，产品医疗注册证，质量保证协议书等。品牌化。好的品牌源于好的质量，好的售后服务。

医疗器械购流程购的制定程序（1）购部门员根据实际库存消耗制定年度、季度或月份进货购。（2）购提交购小组（购部、营销部、质管部、财务部人员组成）讨论、修改、审定。

大型医用设备配置与使用管理办法

1、办理《大型医用设备配置许可证》流程按照属地化分级管理原则，申请配置乙类大型医用设备的医疗机构应通过所在 地卫生行政部门逐级申报至市（州）卫生行政部门。申请报告。

2、由符合CT配置条件的医疗卫生机构向所在省、自治区、直辖市人民卫生行政部门提出申请，并填写《大型医用设备配置申请表》(附件一)。

3、第一条　为了加强大型医用设备的配置与应用管理，发挥卫生综合效益，促进卫生事业健康发展，根据国家有关规定，结合本省实际，制定本办法。

4、医疗器械法规有《医疗器械标准管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》、《医疗器械召回管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》等法律法规。我国相关法律法规规定，不能违法经营医疗器械并对其进行监督管理。

5、纳入国家规定管理品目的大型医用设备应当具备配置许可证。未经注册的医学装备临床试验按照国家相关规定执行。第三十四条　医疗卫生机构应当严格依据国家有关规定和操作规程，加强医学装备安全有效使用管理。

中国人民***总医院第八医学中心负责医疗设备购维护的工作是_百度...

设备科对医院贵重仪器定期进行维护保养及一级维修，各科室需修理的仪器设备，应填写申请单送交设备科由维修人员组织维修，建立每周一次检查仪器设备制度，维修人员平时应深入科室进行检修。

在设备科，医院技师主要负责医院的各种医疗设备的选型、校验、安装和调试。在技术科，他们则承担医疗设备的维护和管理工作。在医疗物资购与管理科，医院技师负责医疗物资的选择、购和交付工作。

在医院与后勤保障部的领导下，做好医院的水设施、环境设施，后勤机械设备的维修保障工作，保证使医院有一个良好的工作环境。 加强对本职工作的巡视，仔细检查设备情况，发现故障及时修理或报修。

负责物资设备和办公杂用品的购、保管、供应、发放工作。 负责医院被服管理。有的购布匹、缝制、修补和浆洗工作。保证医疗业务工作的需要。 积极做好院领导交办的其他工作任务。

医院的总体目标，以创建“二甲”医院为契机，用“二甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作，力争总务后勤与医院同步发展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，深入开展“三好一满意”活动，以病人为中心，全力做好医疗临床第一线的后勤保障工作。

医疗设备购招标合同范本

大埔县购中心第 号购项目的招标文件、中标通知、乙方投标文件及澄清说明文件都是本合同的组成部分，甲、乙双方必须全面遵守，如有违反，应承担违约责任。

乙方应按招标文件规定的时间向甲方提供使用货物的有关技术资料。 没有甲方事先书面同意，乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规格、、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。

在租赁期内或期满后，若乙方要求购买本合同设备的，甲方同意按本合同附件《设备租赁报价单》规定的优惠价格将设备所有权转给乙方。乙方保证金可转化为购买设备款，已支付的租金则不予以退还。

医学装备管理委员会会议纪要抄送部门有那些

抄送：抄送平行机关或互不隶属机关的会议纪要，具有交流信息、沟通情况、知照事项的作用。主送：下发下级机关的会议纪要，具有统一认识、指导工作的作用。

如省物价局依职权范围复函批准省交通厅提出的全省春运客运基准价格，应抄送省物价局的上级包括国家发展改革委、省人民，同时抄送给相关的省直单位，如省发展改革委、省经贸委等，并抄送给下级物价部门。

部门、公司总部、重要合作单位。会议纪要属于下行文，主要是记录会议议程和主要内容，一般会派公司相关部门人员持纸质版亲自送达部门、公司总部、重要合作单位等。

秘书科、办公室、行政管理部等。秘书科、办公室、行政管理部都是总行内部行政机构的重要组成部分，负责协助总行领导开展日常工作。

现将会议纪要如下： 安全管理方面： 安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。